Spectronics wird in einem Artikel im Newsday über Mitarbeiter der Millennial-Generation und darüber, wie sie die finanzielle Vergütung in der Arbeitswelt verändern. Jon Cooper, Spectronics (links) stellt das neue Vergütungsprogramm des Unternehmens für Mitarbeiter vor. Cooper erklärt, dass diese Änderung unter anderem darauf abzielt, Arbeitnehmer der Millennial-Generation zu gewinnen und zu halten.
„Die Entscheidung, unser altes (Jahresvergütungs-)Modell aufzugeben, ging einher mit einem Wandel in unserer Belegschaft, der mit der Einstellung von mehr Millennials zusammenfiel“, sagt Cooper. „Wir hoffen, dass wir durch das Angebot weiterer Vorteile wie leistungsbezogene Gehaltserhöhungen und leistungsabhängige Boni eine Vorreiterrolle auf dem Markt einnehmen, die richtigen Talente anziehen und unseren Mitarbeitern die Möglichkeit geben können, sich innerhalb unseres Unternehmens weiterzuentwickeln.“
Statistiken zur Millennial-Belegschaft
- Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit der Millennials beträgt 2 Jahre (im Vergleich zu 5 Jahren bei der Generation X und 7 Jahren bei den Babyboomern). [Gehaltsstruktur / Markenbildung für die Generation Y]
- Der Ersatz eines Mitarbeiters aus der Generation Y kostet durchschnittlich 24.000 Dollar. [Microsoft / Experience Inc.]
- Bis 2025 werden weltweit drei von vier Arbeitnehmern zur Generation Y gehören. [Zeit]
